Anthony Bourbon incarne une trajectoire d’ascension hors normes, partie de l’instabilité pour atteindre l’entrepreneuriat de masse. Son parcours dévoile des choix stratégiques précis, une exécution rapide et une vision axée sur l’impact social.
La suite présente des enseignements concrets issus de sa vie professionnelle et de ses initiatives publiques. Ces éléments posent les bases des points synthétiques qui suivent.
A retenir :
- Résilience personnelle comme moteur de création
- Démocratisation de l’accès au capital privé
- Produit issu d’un besoin personnel réel
- Réinjection systématique des gains dans l’innovation
Parcours d’Anthony Bourbon et naissance de Feed
À partir des enseignements précédents, le début de son parcours expose la force d’une volonté obstinée face aux obstacles. Né à Bordeaux, il cumule études et petits boulots pour survivre puis progresser vers des formations concrètes en droit et immobilier. Cet enchaînement structure son rapport au risque et à l’investissement, préparant la création de Feed.
Son expérience de jeune précarisé le pousse vers des solutions pragmatiques pour gagner du temps et de l’énergie. Il invente des solutions nutritionnelles personnelles en utilisant des shakers et des recettes complètes. Cette pratique personnelle devient ensuite le cœur du produit commercial de Feed.
Sa rencontre avec une associée convaincue accélère l’ambition entrepreneuriale et oriente l’effort vers la série d’essais produits industriels. Ensemble, ils cherchent funding et distribution, transformant une astuce individuelle en marque commerciale. Ce développement conduira à l’objectif suivant, la démocratisation de l’investissement via Blast.Club.
Points clés initiaux :
- Études en droit puis en sciences immobilières
- Premiers investissements en club deals immobiliers
- Idée de nutrition née d’un besoin personnel
- Partenariat avec une associée pour structurer l’offre
Année
Étape
Chiffres clés
Impact géographique
2007
Études et débuts en immobilier
Acquisition de compétences financières
Régional
2017
Fondation de Feed
Produit alimentaire complet en barres
France
2020
Premiers soutiens investisseurs
Levée initiale et test distribution
Europe
2023
Expansion commerciale
Multiples canaux de vente
International
« J’ai connu la rue jeune, Feed m’a permis de croire à autre chose »
Lucas N.
Feed devient ainsi un cas d’école de produit né d’un besoin réel et répandu. Selon Le Monde, ce type d’approche produit-consommateur favorise l’adoption rapide sur les marchés contemporains. Ce constat éclaire aussi l’importance d’un récit authentique pour la marque.
Image illustrative :
De Feed à Blast.Club : démocratiser l’investissement en France
En conséquence de la réussite commerciale de Feed, Bourbon recentre son énergie sur l’accès au capital pour tous. Il concrétise cette ambition avec Blast.Club, plateforme visant à réduire la barrière d’entrée au private equity. Cette initiative cherche à transformer le paysage des financements privés en France.
Selon Les Echos, la démarche combine formation, accès aux deals et accompagnement communautaire, ce qui change la nature de l’investissement. Le modèle propose un ticket d’entrée bas et une expérience éducative pour limiter les erreurs coûteuses. L’enjeu suivant porte sur l’échelle des investissements et la gouvernance des startups ainsi financées.
Modèles et services :
- Ticket d’entrée accessible pour investisseurs individuels
- Formation incluse pour investisseurs débutants
- Accès à deals souvent réservés aux institutionnels
- Réseau de mentors et d’experts disponibles
Tableau synthétique Blast.Club :
Indicateur
Valeur
Année
Remarque
Montant investi cumul
80 millions d’euros
2024
Investissements dans ~30 startups
Membres
8 000
2024
Communauté active
Ticket minimum
1 000 euros
2022
Accessibilité renforcée
Taux de renouvellement
90 %
2024
Fidélisation élevée
« J’ai investi via Blast.Club et j’ai reçu un vrai accompagnement pédagogique »
Élise N.
Otto interview :
Cette ouverture provoque des débats sur la dilution des standards institutionnels et sur la sélection des projets. Selon Forbes, la démocratisation financière nécessite des garde-fous pédagogiques et réglementaires pour protéger les néophytes. Ce lien entre éducation et régulation mènera naturellement au volet médiatique et d’influence.
Image illustrative :
Impact médiatique et stratégie d’influence d’Anthony Bourbon
Par suite de la visibilité de Blast.Club et Feed, Bourbon amplifie son rôle public au travers des médias. Ses apparitions télévisées et son livre renforcent l’idée d’un entrepreneur engagé et pédagogique. Cette visibilité sert à la fois la marque personnelle et les initiatives d’investissement qu’il porte.
Sa participation à des programmes télévisés a popularisé sa posture directe et exigeante vis-à-vis des entrepreneurs. Selon Le Monde, son image a contribué à populariser l’idée que l’on peut réussir par l’effort et des choix rapides. L’étape suivante consiste à convertir cette audience en soutien concret pour les projets durables qu’il promeut.
Présence médiatique et ouvrages
Ce sous-axe relie la notoriété au rôle d’éducateur public qu’il assume par l’écriture et les plateaux. Son livre partage méthodes et récits personnels pour inspirer des entrepreneurs sans réseau. La diffusion médiatique crée ensuite un canal direct pour promouvoir les projets soutenus par Blast.Club.
Actions de communication :
- Participation régulière à émissions télévisées
- Publication d’un livre pratique et inspirant
- Interventions en conférences publiques
- Utilisation des réseaux pour pédagogie
« Sa franchise à l’antenne force la réflexion chez les porteurs de projet »
Marc N.
Vidéo clé :
Stratégie d’investissement et projets futurs
Ce dernier volet relie la notoriété à des investissements ciblés sur la durabilité et l’innovation. Il lance un fonds dédié aux technologies durables et vise un objectif d’investissements plus large pour 2025. Ces orientations visent à aligner la performance financière avec l’impact environnemental.
Priorités d’investissement :
- Technologies d’agriculture régénérative
- Solutions d’énergies renouvelables
- Startups de la santé numérique
- Projets d’économie circulaire
« Son pari, c’est de faire travailler chaque euro pour créer plus de valeur collective »
Paul N.
Selon Les Echos, son fonds cible des innovations avec un potentiel tangible d’impact et de rentabilité. Les chiffres communiqués montrent un objectif ambitieux pour 2025, renforçant la logique d’échelle et de réinvestissement. Ce modèle illustre une approche entrepreneuriale où la visibilité sert de levier pour des capitaux orientés vers l’avenir.
Image illustrative :
Source : Le Monde, 2024 ; Les Echos, 2023 ; Forbes, 2022.
