Les Corsaires de Nantes retrouvent enfin la sérénité. La validation totale de leurs comptes pour la saison 2024-2025 par la Commission nationale de suivi et de contrôle de gestion (CNSCG) leur permet d’aborder la Division 1 2025-2026 sans aucune sanction sportive ni financière. Après deux années de tension, c’est une nouvelle ère qui s’ouvre pour le hockey nantais.
À retenir :
- Les Corsaires joueront en D1 sans retrait de points ni amende
- Le redressement financier a été salué par la CNSCG
- Création d’une SAS et levée de 400 000 € auprès d’investisseurs nantais
- Objectif 2025-2026 : atteindre les play-offs avec un budget équilibré
Une validation attendue après deux ans de tempête financière
Le 21 juillet 2025, la CNSCG a donné son feu vert : aucune sanction ne frappera les Corsaires pour la saison à venir. Une décision qui marque l’aboutissement d’un plan de redressement entamé dès l’été 2023. À cette époque, le club affichait des dettes cumulées de 200 000 € et un déficit de fonds propres de 78 000 €. Selon la FFHG, le NAHG fonctionnait alors sous un modèle associatif dépassé, vulnérable aux aléas de subventions et aux partenariats fragiles.
« En 2023, on naviguait à vue. Aujourd’hui, on pilote avec des instruments fiables. »
— Membre du bureau NAHG, juillet 2025
Retour sur un chemin semé d’embûches
Une succession de sanctions lourdes
La saison 2024-2025 a débuté sous un ciel chargé. En juillet 2024, la CNSCG refuse d’abord la validation du club. Après appel, les Corsaires obtiennent le droit de disputer la saison, mais écopent en septembre d’un retrait de 12 points et d’une amende de 7 000 €. Résultat : une saison sportive plombée, terminée à la 14e place, malgré un effectif compétitif.
La réponse du club : réformer en profondeur
Face à l’impasse, le club n’a pas tergiversé. En juin 2025, il crée une SAS Hockey Pro Nantes dédiée à l’élite, et réunit 400 000 € auprès de 12 investisseurs locaux. La moitié sert à éponger les dettes associatives, l’autre à stabiliser la nouvelle entité. Un budget prévisionnel de 1,15 M€ est bâti sur des bases saines, avec :
- Suivi mensuel des flux de trésorerie
- Optimisation logistique (bus, matériel, masse salariale)
- Développement commercial (boutique, loges VIP, billetterie)
» La transformation en société a tout changé. Les chiffres sont désormais notre meilleure défense. » — Martin Lacroix, entraîneur principal
Les chiffres parlent : un redressement validé
Selon la CNSCG, tous les critères sont désormais remplis :
| Indicateur | Avant redressement | Juillet 2025 | Évolution |
|---|---|---|---|
| Fonds propres | -78 000 € | +15 000 € | +93 000 € |
| Résultat d’exploitation | -43 000 € | +22 000 € | +65 000 € |
| Dettes fournisseurs > 90 jours | 130 000 € | 0 € | -130 000 € |
| Ratio masse salariale/produits | 72 % | 54 % | -18 points |
Selon la FFHG, la levée de toutes les sanctions est justifiée dès lors que les obligations de gestion sont respectées, que les fonds propres sont redevenus positifs, et qu’aucune dette à risque n’est constatée.
Une ambition retrouvée sur la glace
L’entraîneur Martin Lacroix a désormais carte blanche pour viser les play-offs, objectif officiel du club. Finie la chasse aux points de rattrapage : le groupe repart sur un pied d’égalité. Le budget prévisionnel affiche une hausse de la billetterie de 27 %, grâce à l’agrandissement des tribunes prévu pour début 2026. Côté sponsoring, le club vise 100 partenaires actifs via une loge VIP flambant neuve.
Détails :
- Billetterie prévue : 280 000 €
- Sponsoring : 450 000 €
- Merchandising en ligne : 90 000 €
- Masse salariale maintenue sous le plafond CNSCG
Leçons de résilience et projection vers la Magnus
Nantes devient le premier club à passer d’un retrait de 12 points à zéro sanction en un an. Selon la CNSCG, cela prouve qu’avec des fonds injectés et une gouvernance professionnelle, un club en difficulté peut redevenir modèle. Une trajectoire que d’autres clubs comme Dunkerque (encore sous encadrement en 2025) pourraient étudier de près.
« C’est toute une organisation qui a évolué : on n’a pas juste comblé un trou, on a changé de culture. »
— Témoignage d’un actionnaire local, juillet 2025
Tableau comparatif des clubs D1 en 2025-2026
| Club | Budget | Fonds propres | Sanction CNSCG | Objectif |
|---|---|---|---|---|
| Nantes | 1,15 M€ | Positifs | Aucune | Play-offs |
| Tours | 1,25 M€ | Positifs | Aucune | Montée Magnus |
| Cholet | 1,10 M€ | Positifs | Aucune | Demi-finales |
| Dunkerque | 0,95 M€ | Déficit | Encadrement masse salariale | Maintien |
Une base solide pour construire l’avenir
La ville de Nantes soutient l’ambition du club, avec une extension de 800 places du Petit Port en chantier. Et déjà, l’horizon 2028 se profile, avec l’idée d’un passage en Ligue Magnus, sous réserve d’un budget doublé et d’un centre de formation agréé.
Selon Le Journal des Entreprises, le club se donne jusqu’à fin 2026 pour atteindre les 2 millions € de budget requis et convaincre la FFHG.
Et vous, pensez-vous que les Corsaires peuvent viser plus haut encore ? La Magnus dès 2028 est-elle réaliste ? Donnez votre avis en commentaire.
