Rebond a marqué les esprits par sa présentation dans l’émission « Qui veut être mon associé ? ». L’entreprise nantaise séduit par son approche innovante et éco-responsable.
Le pitch de Rebond a permis d’attirer des investisseurs prestigieux, dont Tony Parker et Anthony Bourbon, en complément de l’appui de Djibril Cissé.
A retenir :
- Visibilité accrue grâce à l’émission télévisée
- Ballons conçus avec des matériaux recyclables
- Investissement d’experts du sport et des médias
- Engagement pour une économie sociale et solidaire
Rebond dans « Qui veut être mon associé ? » et visibilité accrue
L’émission sur M6 a offert à Rebond une plateforme qui met en lumière sa démarche novatrice.
Le pitch s’est appuyé sur des arguments concrets pour valoriser le Ballon d’Essai conçu de manière innovante.
Pitch percutant sur M6
Simon Mutschler, créateur de Rebond, a exposé un concept mêlant sport et écologie.
Le discours a mis en avant la fabrication de ballons personnalisables, conçus à partir de matériaux recyclables.
- Argumentaire basé sur l’innovation et la durabilité
- Utilisation de matières végétales et recyclées
- Réponse aux besoins des clubs amateurs et professionnels
- Séduction par un discours engagé
| Critère | Avant l’émission | Après l’émission |
|---|---|---|
| Visibilité | Moyenne | Notoriété accrue |
| Investisseurs | Régionaux | Nationaux |
| Technologie | Standard | Innovante |
| Réseau | Limitée | Élargi |
Échanges et mentorat sur le plateau
Des investisseurs reconnus ont interagi activement pendant le show.
Le mentorat et les conseils prodigués ont renforcé la crédibilité de Rebond.
- Échanges directs avec Tony Parker et Anthony Bourbon
- Accompagnement par des acteurs du sport
- Discussions basées sur des études juridiques et financières
- Avis d’experts présentés en temps réel
| Investisseur | Expertise | Contribution |
|---|---|---|
| Tony Parker | Sport et économie | Investissement stratégique |
| Anthony Bourbon | Média et innovation | Soutien financier |
| Djibril Cissé | Expertise terrain | Mentorat et visibilité |
| Simon Mutschler | Créativité | Leadership du projet |
Innovation et technologies dans les ballons d’Essai
L’approche de Rebond mise sur la technologie et une conception éco-responsable.
Les ballons produits combinent performance sportive et durabilité.
Matériaux recyclables et procédés responsables
Les ballons sont fabriqués grâce à des matériaux végétaux et recyclés.
Chaque production s’inscrit dans une logique de réduction des déchets et d’impact écologique limité.
- Utilisation de matières recyclées pour le tissu
- Procédés contrôlés garantissant une qualité optimale
- Testé dans des conditions réelles de match
- S’adapte aux standards du Société Innovante
| Aspect | Description | Bénéfice |
|---|---|---|
| Matériaux | Recyclés et végétaux | Réduction des déchets |
| Design | Ergonomique | Confort et adaptation |
| Production | Processus responsables | Impact environnemental réduit |
| Personnalisation | Options diverses | Adapté aux besoins des clubs |
Performances techniques et personnalisation
Les tests menés par la FIFA valident la robustesse des ballons.
Cette solution a permis de conquérir le marché professionnel et amateur.
- Adoption pour les compétitions régionales et internationales
- Tarif avantageux pour les clubs amateurs
- Personnalisation pour clubs et grandes équipes
- Répond à la demande de Tech pour Tous
| Critère | Avant Rebond | Après Rebond |
|---|---|---|
| Durabilité | Moyenne | Accrue |
| Impact environnemental | Élevé | Réduit |
| Personnalisation | Limitée | Innovative |
| Innovation | Standard | Repenser le produit |
Engagement écologique et impact sur l’économie sociale
L’engagement de Rebond va au-delà des aspects techniques.
Le projet s’inscrit dans une dynamique d’Économie Sociale et de solidarité économique.
Réduction des déchets et impact environnemental
La fabrication des ballons s’appuie sur des procédés visant à réduire les impacts négatifs.
Chaque production participe à un cercle vertueux pour la planète.
- Utilisation minimale de ressources non renouvelables
- Système de production visant la réduction des déchets
- Engagement pour une planète plus verte
- Alignement avec la philosophie Éthique & Innovation
| Aspect | Avant | Après |
|---|---|---|
| Empreinte écologique | Usage intensif | Réduction notable |
| Production | Conventional | Responsable |
| Recyclage | Limité | Étendu |
| Soutien local | Faible | Renforcé |
Soutien aux acteurs locaux et solidarité économique
Le modèle de Rebond favorise le développement de l’économie locale.
L’approche collaborative permet de dynamiser l’écosystème entrepreneurial.
- Création d’emplois et formation locale
- Partenariats avec des structures régionales
- Valorisation du savoir-faire français
- Promotion du concept Solidarité Économique
| Critère | Avant | Après Rebond |
|---|---|---|
| Emploi local | Modéré | Dynamisé |
| Collaboration | Restreinte | Multipliée |
| Soutien communautaire | Faible | Renforcé |
| Impact social | Limité | Notable |
Investissements stratégiques et partenariats équitables
Le soutien financier et le mentorat d’investisseurs de renom propulsent Rebond sur le devant de la scène.
Le projet se positionne comme un modèle de Société Innovante et d’Partenaires Équitables.
Investisseurs de renom et soutien entrepreneurial
Les enjeux abordés sur le plateau ont mobilisé un réseau d’investisseurs reconnus.
Les termes de l’investissement prévoient 200 000 euros contre 20 % du capital, un accord prometteur pour le futur.
- Partenariat avec Tony Parker et Anthony Bourbon
- Mentorat apporté par Djibril Cissé
- Investissement guidé par des études juridiques détaillées
- Un modèle de Cap sur l’Entrepreneuriat
| Investisseur | Montant potentiel | Pourcentage du capital |
|---|---|---|
| Tony Parker | 200 000 euros | 20% |
| Anthony Bourbon | 200 000 euros | 20% |
| Djibril Cissé | – | 5% |
| Simon Mutschler | – | Majoritaire |
Perspectives d’avenir et développement international
La stratégie de Rebond vise l’expansion sur de nouveaux marchés.
Le projet entend stimuler l’Envol des Entrepreneurs grâce à des alliances stratégiques.
- Déploiement sur le marché amateur avec location en leasing
- Relocalisation partielle de la production en France
- Maintien de la production équitable en Inde
- Ambition de Éthique & Innovation au niveau international
| Critère | Situation actuelle | Objectif futur |
|---|---|---|
| Couverture géographique | Régionale | Internationale |
| Partenaires | Locaux | Multiples secteurs |
| Réseau de distribution | Restreint | Large diffusion |
| Reconnaissance | Niche | Leader sectoriel |
